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Heute hatte ich ein Gespräch mit einem Betriebsleiter, der die letzten 6 Jahre seinen Standort aufgebaut, betreut und entwickelt hat. Wie ein Vater seine Familie, so umsorgte er alle Mitarbeiter und gleichzeitig ging ihm die Firma oft vor seine eigenen Bedürfnisse.

Das ist nun Vergangenheit.

Das Unternehmen hat nun einen neuen Eigentümer. Mit dem alten Chef sind auch die alten Strukturen verschwunden. Im neuen System wird viel zusammengefasst. Dabei wurde auch die Mitarbeiterzahl verkleinert. Für ihn, den Leistungsträger, bedeutete das das Ende seiner Tätigkeit. Mit 6 Betriebsjahren war er der jüngste im Führungsteam. Seine erarbeitete Sicherheit hat sich in Luft aufgelöst. 

Und die Zukunft?

Beim nächsten Arbeitgeber wird er als Neuzugang auf jeden Fall der sein, der bei einer Sozialauswahl wieder als erstes auf der Strasse steht. Die Chance, durch langjährige Betriebszugehörigkeit seinen Job abzusichern ist damit für immer dahin.

Das ist dann heute der Tag, an dem er beschließt: DAS PASSIERT MIR NICHT NOCH MAL.

Das ist der Tag, an dem er sich selbstständig macht. Zuerst nur dadurch, dass er über Alternativen zur Anstellung nachdenkt. Aber dieser Same wird wachsen. Und wenn er ein passendes Thema, eine attraktive Geschäftschance gefunden hat, dann wird er nicht zögern. Das ist dann der Absprung in die Selbstständigkeit. Auch hier weht ein starker Wind von vielen Seiten. Aber mit den richtigen Partnern lernt man schnell die passenden Segel zu setzen. 

Unter den Franchiseunternehmen gibt es viele, die seit Jahren, wenn nicht gar Jahrzehnten im Geschäft sind. Dort weiss man, was zu tun ist, um ein Business am Markt einzuführen und zu halten. Wenn Sie auch über ihr Einkommen bestimmen wollen, wenn Sie ein Macher sind und Ergebnisse erzielen wollen, dann sollten Sie hier ihre Gesprächspartner suchen. Diese Erfahrungen bekommen Sie nirgends so klar. 

Welche Fragen Sie auf jeden Fall stellen sollten, verrate ich Ihnen in meinem nächsten Artikel.

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